基层党支部巡礼 | 聚焦创新 三比三看 助推企业转型升级

航天建设所属湖北航建第二党支部现有党员17人，包含1名公司领导、8名中层以上干部及8名本部生产经营管理部门骨干。二支部在湖北航建党委的领导下，落实全面从严治党要求，紧紧围绕航天科工“1+2+3+4+5+N”转型升级发展战略，聚焦创新，推进党支部工作与生产经营深度融合，组织党员比觉悟、看进步，比学习、看提高，比行动、看业绩，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为推进湖北航建转型升级做出了重要贡献。

比觉悟、看进步，筑牢政治思想基础

组织学习贯彻党的十九大及十九届三中、四中全会精神，坚持“两学一做”学习教育常态化制度化，把“两学一做”学习教育纳入“三会一课”等基本制度，落实4111要求，落实“不忘初心、牢记使命”主题教育要求，坚持理论联系实际、学思践悟、知行合一，党员们纷纷表示通过听党课、学习研讨、调查研究、检视问题、整改落实，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，要坚决做到“两个维护”，立足岗位作贡献。

比学习、看提高，构建骨干人才队伍

二支部党员主要是从事技术、安全、造价等工作，支部每年组织制定学习计划，近两年先后组织BIM技术学习班、广联达预算软件学习班以及执业资格考试学习班等，在学习过程中，支部积极响应公司党委号召，将创学习型党支部工作落实落细，成立了建造师学习小组、BIM学习小组等多种类型学习小组。
公司员工考取全国注册一级房屋建筑和二级市政专业的建造师很多，但是一级市政专业始终没有取得显著突破。为公司拓宽资质奠定基础，二支部将一级建造师市政专业作为攻坚任务，建立微信学习群，相互鼓励，共同学习。

二支部党支部书记余庆春与党员黄钦鹏，身先士卒，在考过建筑工程专业一级建造师后，报考一级市政增项。即使他们平时工作非常繁忙，还是坚持利用空闲时间在微信群里讨论市政专业的案例和知识点，结合实例学习相关施工工艺和验收规范，最终他们都顺利通过了一级市政增项的考试，取得突破性的成绩。为了让更多的同志尽快通过一级市政建造师考试，余庆春与黄钦鹏向小组成员介绍了学习过程中总结的学习方法和知识点，知无不言，言无不尽，帮助小组成员尽可能解决学习中的困惑，2018至2019年又有4名同志通过了全国一级市政建造师考试。

截至目前，二支部有6人通过全国一级建造师考试，2人通过注册造价工程师考试，5人通过注册安全工程师考试，8人通过全国二级建造师考试，3人通过全国工程建设QC诊断师考试。为各项业务工作创新奠定坚实基础。
同时，支部组织业务能力强的支部党员做导师，选取有潜力的新聘人员做徒弟，采取“一对一”指导的模式，定期考核激励，为公司培养了一批又一批业务能力过硬的管理及技术人才。

比行动、看业绩，发挥示范带动作用

科技创新是企业快速发展的原动力，二支部围绕公司发展需要，聚焦三创新，取得了显著成绩。
二支部在创新工作中，大力倡导比行动看业绩，营造全员创新的浓厚氛围，支部有11名党员参加公司成立的创新工作室，占到创新团队总人数的91.7%。以解决工程在施工过程中存在的突出问题和薄弱环节为重点开展创新创效。
积极开展质量管理QC活动。以价值、质量、成本为主要考核目标选择QC课题，由项目经理或高级工程师等作为对应项目QC课题负责人，严格按照PDCA循环开展QC活动。创新工作室的党员每人分配1-2个QC小组，参与该小组的QC活动，进行全过程专业指导。党支部定期召开支委会、支部党员大会分层次研究部署创新工作，并检查督促落实。
创新工作室结合现场需要，深入挖掘，在工法专利上取得突破。创新来源于实践，也指导实践，每一个创新成果的背后都有一段曲折的故事。在工法《一种用于垂直临边墙面的三角支撑架》研究应用过程中，他们克服了一个又一个困难，最终取得了成功。
项目部在知道创新团队要在项目上应用工法时，都不太理解和支持，因为如果不成功，就意味着出力不讨好，还耽误工期。工法的应用遇到了较大阻力，工作推进需思想先行，创新团队经协商，认为以指令或完成任务的方式推进此项工法无法达到效果，只有大家思想统一了，劲往一处使，项目部的人员真心实意的全力配合才能达到最佳效果，经过团队成员耐心细致的讲解和思想沟通后，项目部成员对创新的鼓励政策和工法详细的思路有了深入了解，思想上有了转变，均表示大力地支持。在制作工具的时候，按照图纸设计，开始预埋的固定点是几个焊接在一起的螺帽，工人师傅加工后发现螺帽又小又不好焊，预埋固定时，设计的标高处没有钢筋作为固定支架，调整标高吧，支架的尺寸和其它相应配件也都不一样了。班组长向技术员反映太麻烦不想折腾，还想用老办法。创新团队知道后，在加工棚里做班组长思想工作，和他们一起想办法优化方案，最后用套筒代替螺帽，并调整了支架尺寸，又在现场确定了预埋的位置和固定的方法。
最终，在不影响工期的情况下，工法应用达到了理想的效果，并且减少了后期的返修工作，节省了费用。创新需要不惧失败，不畏矛盾，不怕麻烦；成功需要勤于思考，善于学习，懂得沟通。

目前，创新工作室已累计获得全国工程建设QC成果一等奖6项，二、三等奖及优秀奖11项，公司连续多年被评为“全国QC小组活动优秀企业”。国家专利累计获得12项；省级工法累计获得3项。
在管理创新方面，公司成立了BIM工作室，其成员全部由二支部党员组成。BIM工作室首先组织广大项目管理人员学习广联达BIM5D项目管理软件，接着在试点项目进行应用，目前已在公司重点项目进行推广，通过发挥BIM技术在成本控制、质量管理、进度管理中的优势，利用BIM5D手机APP客户端和二维码对工程施工进行全过程跟踪，实现精细化管理，其效果得到业主方的高度评价。2019年先后获得湖北省建设工程BIM大赛优秀奖、中国图学会举办的第八届龙图杯BIM大赛施工组优秀奖、武汉市“高企达杯”BIM视频大赛铜奖。

湖北航建第二党支部坚决贯彻落实中央及上级党委决策部署，认真落实公司党委工作要求，不忘初心，牢记使命，以“三比三看”为抓手，以“战时”状态面对各项挑战，凝心聚力解难题、攻坚克难勇担当，为企业转型升级高质量发展，为打赢疫情防控阻击战和复工复产攻坚战贡献全部力量。